Fortalece lo que has construido

Has dedicado años a construir tu empresa. En NextScala te acompañamos a fortalecer sus personas, procesos y  tecnología para que esté lista para crecer y trascender generaciones.

Ilustración isométrica de una empresa creciendo por etapas

Marcas con las que hemos trabajado

El Surtidor del TapiceroGBX SistemasMCA Solución Integral para EmpaqueAutotransportes de Carga CuauhtémocAPYMSA
EL RETO

Tu empresa creció.
Su estructura, no siempre

Lo que funcionó cuando eran quince personas pesa cuando son ciento cincuenta. No porque se haya hecho mal, sino porque nadie tuvo tiempo de escribirlo.

Todas las decisiones pasan por una persona

Sin criterios escritos, cada decisión vuelve al dueño o al director. El crecimiento deja de depender de la empresa y empieza a depender de ellos.

Los sueldos y aumentos se definen a criterio

Cada contratación abre la misma pregunta: ¿cuánto le pago? Y la respuesta cambia según quién decida ese día.

Los puestos ya no describen la realidad

Los nombres se repiten, se traslapan o quedaron de hace diez años. Nadie tiene claro dónde empieza y termina cada responsabilidad.

La inequidad interna se nota

Dos personas con la misma responsabilidad ganan distinto. Cuando se sabe, y siempre se sabe, genera desconfianza.

No es falta de trabajo. Es falta de estructura.Y la estructura sí se construye.

Ver cómo lo hacemos
NUESTRO SERVICIO PRINCIPAL

Talent & Total Rewards

Un solo proyecto, cuatro etapas. Al terminar, tu empresa tiene una estructura de puestos y sueldos clara, justa y comparada contra el mercado.

ETAPA 01

Estructura

Sabes exactamente qué puestos existen en tu empresa y qué hace cada uno.

Catálogo de PuestosOrganigramaDescripción de Puestos
ETAPA 02

Valuación y mercado

Sabes cuánto pesa cada puesto dentro de tu organización y cuánto paga el mercado por él.

Valuación de PuestosAnálisis de Mercado
ETAPA 03

Compensación

Sabes cuánto debería ganar cada persona y dónde estás desalineado hoy.

TabuladorAnálisis Interno Salarial
ETAPA 04

Formalización

Los criterios dejan de vivir en la cabeza de alguien y quedan por escrito, listos para aplicarse.

Política de Compensaciones
EL RESULTADO

Pasas de definir puestos y sueldos a criterio a tener una estructura organizacional y salarial clara, justa y respaldada por datos de mercado, lista para crecer sin fricciones internas.

Las personas detrás de NextScala

No llegamos a imponer desde afuera. Somos un equipo que se sienta contigo a entender tu negocio y su legado antes de tocar nada.

Aranzazú Laveaga

Aranzazú Laveaga

CONSULTOR SR.

Con más de 20 años de experiencia en Compensaciones y Beneficios en empresas multinacionales y como profesora de posgrado en la Universidad Panamericana, Aranzazu trae al proyecto un conocimiento profundo de cómo estructurar sueldos y puestos con rigor y justicia interna.

Pablo Camarena

Pablo Camarena

ESTRATEGIA & OPERACIONES

Con experiencia en estrategia y operaciones tanto en startups de alto crecimiento como en empresas internacionales, liderando iniciativas de expansión, M&A y optimización de procesos. Su enfoque analítico y orientado a datos ayuda a transformar decisiones complejas en resultados medibles.

DIAGNÓSTICO

¿Está tu empresa lista para su siguiente etapa?

Responde 12 preguntas sobre la realidad de tu empresa y recibe una lectura inicial en PDF sobre dónde está tu empresa y qué frentes conviene atender primero.

  • Dependencia operativa de personas clave
  • Procesos, estructura y datos
  • Personas, y talento
  • Continuidad y siguiente generación
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Ilustración de montañas con una persona en primer plano