Sobre tu empresa

Cuéntanos un poco de ti

Esto nos ayuda a personalizar tu diagnóstico.

¿Cuál es tu rol en la empresa? *

Fundador(a) / Director(a) General

Socio o familiar en el negocio

Directivo no familiar

Gerente

¿Tu empresa es un negocio familiar? *

Sí, ya con más de una generación involucrada

Sí, primera generación

No, somos una PyME en crecimiento

¿Cuántas personas trabajan en la empresa? *

1–10

11–50

51–150

Más de 150

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Dimensión 1 de 4

Dependencia operativa

Piensa en cómo opera tu empresa el día de hoy. Responde qué tan cierta es cada afirmación.

Si el fundador o director se ausenta un mes, la operación sigue funcionando con normalidad. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

Las decisiones importantes pueden tomarse sin que todo pase por 1 o 2 personas. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

El conocimiento clave del negocio está documentado, no solo en la cabeza de quienes llevan años aquí. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

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Dimensión 2 de 4

Procesos, estructura y tecnología

Ahora hablemos de cómo se organiza el trabajo. Responde qué tan cierta es cada afirmación.

Tenemos procesos claros para las operaciones más importantes del negocio. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

La información del negocio (ventas, finanzas, operación) está en sistemas, y podemos ver los números clave sin esperar días para armarlos. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

Cuando entra alguien nuevo, hay una forma establecida de integrarlo (no aprende ‘sobre la marcha’). *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

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Dimensión 3 de 4

Personas y talento

Hablemos de tu equipo. Responde qué tan cierta es cada afirmación.

Los puestos clave tienen un perfil definido: cada quien sabe qué le toca hacer y cómo se mide su trabajo. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

La compensación del equipo sigue criterios claros (rangos o tabuladores), no se negocia caso por caso. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

Nuestra gente tiene un plan de crecimiento o carrera dentro de la empresa. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

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Dimensión 4 de 4

Continuidad y siguiente generación

Por último, pensemos en el futuro. Responde qué tan cierta es cada afirmación.

Tenemos claridad sobre quién y cómo liderará la empresa en los próximos años. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

Las nuevas generaciones (o nuevos líderes) participan hoy en decisiones importantes. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

Hemos hablado abiertamente en el equipo/familia sobre el futuro de la empresa. *

Totalmente cierto

Parcialmente cierto

No es así

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